2026年開年之際，中國(guó)水利電力物資西安有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中水物資西安公司”)甘肅項(xiàng)目部以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，系統(tǒng)部署全年采購(gòu)工作，明確核心指標(biāo)，細(xì)化實(shí)施路徑，為項(xiàng)目履約保障與成本精益管控筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，提升采購(gòu)質(zhì)效。該公司甘肅項(xiàng)目部從優(yōu)化采購(gòu)時(shí)序、建立靈活機(jī)制入手，嚴(yán)格把控采購(gòu)成功率與采購(gòu)周期。通過深化市場(chǎng)調(diào)研、強(qiáng)化與各項(xiàng)目單位協(xié)同，確保采購(gòu)成功率不低于90%，三級(jí)采購(gòu)周期壓縮至9天以內(nèi)。同時(shí)，重視細(xì)節(jié)管理，提升對(duì)應(yīng)招未招、應(yīng)否未否及圍標(biāo)串標(biāo)等情形的識(shí)別能力，及時(shí)響應(yīng)平臺(tái)預(yù)警，對(duì)不良供應(yīng)商實(shí)行雙軌制上報(bào)處理，持續(xù)推動(dòng)采購(gòu)工作提質(zhì)增效。

　　強(qiáng)化流程管控，筑牢合規(guī)底線。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告的審核力度，確保采購(gòu)活動(dòng)依法合規(guī)、陽光高效。常態(tài)化開展采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升人員專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司、物資集團(tuán)采購(gòu)管理制度及國(guó)家法律法規(guī)，不斷夯實(shí)合規(guī)管理根基。

　　新征程承載新使命，新目標(biāo)呼喚新作為。中水物資西安公司甘肅項(xiàng)目部全體人員將以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感推動(dòng)采購(gòu)指標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。通過月度復(fù)盤、常態(tài)培訓(xùn)、流程合規(guī)管控等措施，持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)與專業(yè)能力，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(中國(guó)水利電力物資西安有限公司 楊潔)