在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，央國企已成為人工智能技術(shù)應(yīng)用的重要力量，逐步將AI融入智能辦公、工業(yè)安全、新能源運(yùn)維等多個(gè)業(yè)務(wù)場景。然而，對于許多大型央國企而言，AI的真正價(jià)值實(shí)現(xiàn)仍面臨規(guī)?；涞仉y的共性挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

　　• 缺少覆蓋模型訓(xùn)練、推理、部署、知識(shí)庫管理與智能體編排的一體化管理平臺(tái)，導(dǎo)致AI應(yīng)用開發(fā)周期延長、資源分散、利用效率低下；

　　• 生產(chǎn)環(huán)境對推理系統(tǒng)的高吞吐、低延遲要求嚴(yán)格，普遍開源方案往往難以滿足；

　　• 算力資源中GPU類型多樣，適配與優(yōu)化工作繁重，技術(shù)實(shí)施復(fù)雜度高；

　　• AI技術(shù)迭代迅速，傳統(tǒng)部署模式難以快速集成和落地最新能力。

　　針對某大型電力央企提出的“百人建模訓(xùn)練、千人智能體開發(fā)、萬人推理服務(wù)”（“百千萬工程”）目標(biāo)，硅基流動(dòng)基于私有化大模型服務(wù)平臺(tái)(MaaS) 提供了整體支持。該平臺(tái)依托自研高性能推理引擎與配套工具鏈，高效接入了包括DeepSeek 在內(nèi)的近百種主流模型，幫助該企業(yè)構(gòu)建起集團(tuán)級 AI 能力基座，有力支撐其智能化目標(biāo)的規(guī)?；透咝事涞?。

　　硅基流動(dòng)私有化MaaS平臺(tái)對應(yīng)客戶的核心需求，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

　　通過私有化大模型服務(wù)平臺(tái)所具備的快速引入（主流模型預(yù)集成與動(dòng)態(tài)更新）、高性能推理（自研引擎保障響應(yīng)速度與穩(wěn)定性）、低成本運(yùn)行（支持量化壓縮等技術(shù)降低資源消耗）、易于使用（支持非技術(shù)人員快速部署應(yīng)用）等關(guān)鍵能力，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了扎實(shí)的技術(shù)與平臺(tái)支撐，確保整體方案在經(jīng)濟(jì)性、效率與可靠性上達(dá)到預(yù)期。

　　在該私有化MaaS平臺(tái)部署后，該電力央企在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊中取得了可見的進(jìn)展：

　　• AI辦公督辦系統(tǒng)有效減輕事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)，提升行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

　　• 風(fēng)電傳動(dòng)鏈故障診斷準(zhǔn)確率提升至95%以上；

　　• 安全生產(chǎn)平臺(tái)助手在復(fù)雜問題處置中的輔助能力得到增強(qiáng)；

　　• 光伏電站知識(shí)推薦平臺(tái)為運(yùn)維人員提供精準(zhǔn)建議，提升電站運(yùn)行效率。

　　這些成果不僅為該企業(yè)帶來了運(yùn)維效率提升與故障成本降低等實(shí)際收益，也標(biāo)志著其在構(gòu)建“百千萬”AI賦能體系方面取得了階段性進(jìn)展。同時(shí)，這一套基于私有化MaaS平臺(tái)實(shí)踐也為能源、制造、金融等同樣面臨“AI規(guī)?；涞仉y”的央國企提供了可參照的落地范例。

　　展望未來，硅基流動(dòng)將繼續(xù)深化私有化大模型平臺(tái)與各類行業(yè)場景的結(jié)合，為新能源、制造、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域提供穩(wěn)定、安全、高效的AI基礎(chǔ)設(shè)施支持，助力產(chǎn)業(yè)智能化持續(xù)向前推進(jìn)。