中國電力網訊  2020年，在集團公司和包頭供電局的正確領導下，變電管理一處認真貫徹上級各項部署和要求，以提升精益化管理水平為為主線，以安全生產為基礎，以標準化作業(yè)為抓手，攻堅克難，奮力工作，深化、細化變電運行管理措施，創(chuàng)新管理方式方法，全處職工上下一心，戮力同行，圓滿完成了全年各項目標任務。

　　時至年終歲尾，為扎實推進安全生產工作，回顧工作中存在的問題和不足，檢查各項工作落實情況，將一年來公司、包頭供電局及處部的各項檢查問題梳理成為“一本賬”，以查促改，搭建班站交流學習平臺，全面提高安全生產管理整體水平，變電一處對所轄全部40座變電站在電網封網期開展年終檢查、變電站互查工作。

　　互查工作經過統(tǒng)籌規(guī)劃、精密組織，由處領導班子帶隊，技術室全體成員、全體運維站站長、副站長參與，歷時兩周，從12月14日進行到12月25日，出動車次36臺，全程523公里，從安全管理、設備管理、運行管理、培訓、消防管理、五防、工程管理、資料、臺賬、績效考核、車輛安全等方面全面展開。

　　互查結束后，檢查小組對各站亮點及所檢查出的問題都詳細進行了反饋和交流。處領導班子高度評價了各站“一強四化”、“精益化”建設成果和“設備主人制”所作突出工作，要求被檢查變電站所屬運維站繼續(xù)擴大活動覆蓋面和效果收益、繼續(xù)發(fā)揚“嚴、細、實、勤”工作作風，同時端正態(tài)度、虛心接受檢查小組提出的問題，嚴格按照《班組安全管理辦法》、《變電運行通用管理規(guī)定》進行整改。處部技術室要督促指導，合理合規(guī)監(jiān)督各運維站按期整改到位，確保此次互查工作落到實處。

　　2021年，包頭供電局變電管理一處將繼續(xù)全面落實公司及我局各項工作要求，腳踏實地，砥礪前行，全面筑牢變電運行安全生產屏障，以逆風破浪的精神為變電運行精益化管理開新局!

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