中國電力網(wǎng)訊 為進一步提升財務管理水平,今年以來,國家能源集團福建晉江熱電公司多措并舉,導入財務工作精細化管理理念,助力公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。
該公司細致梳理內(nèi)部控制流程,重點是財務付款結(jié)算流程,找出風險點,查缺補漏,完善流程管理,及時修訂財務管理制度,使財務工作有章可循;進一步強化資金預算的管理,使預算方案更加科學,縮小與實際業(yè)務的偏差,實現(xiàn)資金預控、可控和在控。
在此基礎(chǔ)上,該公司積極做好財務自查工作,通過開展稅務、會計基礎(chǔ)工作自查,找出現(xiàn)存問題及潛在風險,及時制定防范措施;經(jīng)常性開展“回頭看”,將自查機制程序化、常態(tài)化,將工作常做常新,堵塞財務管理漏洞,合理規(guī)避經(jīng)營安全風險。
同時,該公司財務人員以多種形式進行業(yè)務知識學習,認真研究集團公司財務管理新制度,總結(jié)、歸納新變化和新要求,學以致用,全面提升整體素質(zhì),努力打造一支務實、認真、穩(wěn)健、嚴謹?shù)呢攧贞犖?,著力提升財務管理精細化水平?/p>
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