中國電力網(wǎng)訊  進入安全月以來，億利電廠牢牢把握“消除事故隱患，筑牢安全防線”這一活動主題，從細節(jié)入手，大力發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢，不斷強化安全管理基礎(chǔ)工作，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　抓思想認識，落實安全責(zé)任。該廠要求生產(chǎn)班組內(nèi)部以安全學(xué)習(xí)和安全“大反思，大討論”為載體，深刻領(lǐng)會和把握 “紅線意識”，通過事故預(yù)想、案例分析不斷強化一線員工安全思想，提高安全意識、端正工作態(tài)度、落實安全責(zé)任，切實增強班員緊迫感、危機感和責(zé)任感，真正從行為上、工作中建立起主動安全意識。

　　抓制度建設(shè)，筑實安全防線。該廠在規(guī)章制度的落實上狠下功夫，一方面建立健全檢查考核機制，對安全管理規(guī)章制度的落實進行檢查考核，并制定考核辦法，層層落實到人;另一方面運行部積極開展現(xiàn)場考問講解，主管、值長結(jié)合自己業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗進行授課，并組織開展大討論活動，在討論中改進和提高，力求使學(xué)有所獲，使授課不走形式、不走過場。

　　抓運行培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。該廠按照年度培訓(xùn)工作的計劃，高質(zhì)量推進培訓(xùn)管理，針對不同崗位的多樣化需求，立足實際，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，結(jié)合生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)月主題制定詳細地培訓(xùn)計劃，開展崗位技能培訓(xùn)，并進行考試;通過合理的獎罰制度，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)員工的進取意識和責(zé)任意識，同時形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面，進一步提升責(zé)任意識，夯實安全基礎(chǔ)。

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