今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）堅持與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作模式，鎖定物資供應(yīng)來源，避免因短期市場波動、原材料短缺、物流中斷等問題導致的供應(yīng)斷檔，為集團公司西北區(qū)域電力供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運行注入強勁動力。

　　年內(nèi)，中水物資西安公司在成熟品類循環(huán)長協(xié)采購領(lǐng)域持續(xù)深耕，取得顯著成效。截至11月底，已順利完成9個核心品類的循環(huán)長協(xié)采購落地，覆蓋液氨、尿素等生產(chǎn)消耗性大宗材料，以及國內(nèi)外頭部原廠直供的關(guān)鍵備品備件。通過規(guī)?；少弻崿F(xiàn)成本優(yōu)化，通過價格調(diào)整機制有效規(guī)避大宗商品價格短期暴漲暴跌帶來的成本風險，同時為最終用戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)穩(wěn)定解決“找貨難、供貨慢”的供應(yīng)痛點，為電力生產(chǎn)運營提供堅實的“供應(yīng)鏈安全網(wǎng)”。

　　面對行業(yè)競爭加劇、用戶需求升級的外部環(huán)境，中水物資西安公司主動跳出“滿足現(xiàn)有開發(fā)項目”的舒適區(qū)。在品類拓展上，分析區(qū)域各發(fā)電單位生產(chǎn)維護常用物資的歷史交易量，補齊細分場景中的產(chǎn)品品類，通過走訪、調(diào)研各單位，從實際需求數(shù)量、采購頻次、采購便利性等多方面考慮，最終選取具備價格規(guī)模優(yōu)勢的成熟品類進行長協(xié)方案制定。僅2025年，陜西區(qū)域作為核心市場就新增9個品類，全面覆蓋設(shè)備檢修、生產(chǎn)運維等關(guān)鍵環(huán)節(jié)所需物資，實現(xiàn)了從“大體量物資供應(yīng)”向“多場景物資供應(yīng)”的升級。

　　在區(qū)域覆蓋上，中水物資西安公司打破陜西單一核心區(qū)域的局限，將戰(zhàn)略目光投向周邊西北四省的潛力市場，計劃新增多個區(qū)域長協(xié)項目，逐步構(gòu)建“核心區(qū)域鞏固、潛力區(qū)域突破”的大區(qū)域供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，釋放更大市場空間。以各省級項目部為發(fā)力點，積極與各省公司溝通了解基建、技改等項目計劃，根據(jù)當?shù)毓?yīng)鏈的適配性，提供可供執(zhí)行的長協(xié)方案。目前省外市場在甘肅區(qū)域已成功新增3個，青海區(qū)域新增1個，為后續(xù)進一步發(fā)掘西北區(qū)域物資供應(yīng)市場潛力奠定堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，中水物資西安公司將繼續(xù)深化長協(xié)合作模式，一方面持續(xù)挖掘區(qū)域市場潛力，拓展更多高附加值、高適配性的物資和服務(wù)品類；另一方面，加強與現(xiàn)有長協(xié)合作伙伴的深度聯(lián)動，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提升供應(yīng)效率與服務(wù)質(zhì)量，以更完善的物資供應(yīng)體系、更優(yōu)質(zhì)的合作服務(wù)，為區(qū)域電力安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。

　　（中國水利電力物資西安有限公司 高歌）