中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國神薩拉齊電廠認真貫徹落實集團和公司年度工作會精神，以“一二三四六”工作思路為指引，圍繞全年“提質增效扭虧增盈”任務目標，主動出擊，扎實開展各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效工作，全力以赴提升價值創(chuàng)造能力。

　　統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行動。該廠緊緊圍繞“提質增效扭虧增盈”工作任務，全面貫徹公司黨委的決策部署，將全體員工的思想、目標和行動全部統(tǒng)一到貫徹落實上，做到科學規(guī)劃、部署周密、落實嚴格，確保各項具體工作如期完成。

　　提前預判 加強溝通，保障供應。提前做好市場和疫情防控工作預判，做好物資儲備。同時認真落實“一防三保”工作要求，加強與地方政府配合與協(xié)調，在主動與政府和地方企業(yè)開展疫情聯(lián)查聯(lián)防的同時，爭取獲得更多燃料、石灰石和尿素等生產(chǎn)物資的采購、運輸許可，做到“口糧儲備充足”，生產(chǎn)保障有力。

　　逆勢前行，主動營銷，搶發(fā)電量。直面疫情帶來的諸多不利因素，處變不驚，團結廣大職工，凝心聚力，共克難關。扎實做好各項生產(chǎn)工作，同時主動出擊，抓住地方行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)燃料緊張、人員不到位和機組帶負荷能力差的時機，主動向電網(wǎng)調度請纓，承擔更多負荷任務，搶發(fā)機會電量。

　　精打細算，深挖潛力，節(jié)能降耗。每日對機組設備的安全可靠性、運行的經(jīng)濟性和機組操作的優(yōu)化調整工作進行反復檢查、反思和研究，深挖節(jié)能降耗、降本增效潛力。對發(fā)現(xiàn)的問題，指定專人、專業(yè)和部門進行不斷整改提升，并將具體指標落實到個人，做到每日統(tǒng)計分析，每周匯總通報，不放過任何細節(jié)。據(jù)統(tǒng)計，該廠2月份綜合廠用電率9.06%，較目標值降低0.22%，石灰石單耗34.24克每千瓦時，較目標值5.26克每千瓦時，尿素單耗0.28克每千瓦時，較目標值降低0.22克每千瓦時，為全年更好的開展“提質增效扭虧增盈”工作任務開了一個好頭。

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